Czarnikow-Rionda Company, Inc. fue uno de los corredores de azúcar más grandes de América del Norte durante casi un siglo, actuando como intermediario entre los cultivadores y refinadores de caña de azúcar, con su enfoque principal en Cuba. A través de compañías afiliadas, la firma también era propietaria de granjas de caña de azúcar y plantas de procesamiento, ranchos de ganado y destilerías alcohólicas en Cuba y en una refinería de azúcar de Filadelfia. Czarnikow-Rionda perdió toda su propiedad cubana con el ascenso de Fidel Castro al poder, pero se mantuvo como uno de los corredores de azúcar más grandes del mundo hasta 1999, cuando grandes pérdidas en algunos contratos lo dejaron demasiado endeudado para continuar en el negocio.
Tras la muerte de Czarnikow en 1909, Czarnikow-McDougall se reorganizó como Czarnikow-Rionda, con Rionda como presidente y su sobrino Manuel E. (Manolo) Rionda como secretario y tesorero. (MacDougall murió en 1911). Rionda era solo uno de los cinco socios iguales en la empresa, y los otros cuatro eran socios en la empresa matriz. Las relaciones entre Rionda y los demás nunca fueron buenas, ya que creía que eran demasiado conservadores para competir de manera efectiva por el mercado de azúcar de los EE. UU. Y eran reacios a invertir en Cuba debido a la inestabilidad política en la isla. En 1915, Rionda logró reducir la participación de la empresa matriz en la operación de Nueva York. Todos los vínculos se cortaron en una fecha posterior indeterminada.

A pesar de sus actividades de intermediación, el objetivo principal de Czarnikow-Rionda durante sus primeros 50 años fue la importación de azúcar de caña en bruto y melaza de las fábricas cubanas para su entrega a refinerías en los Estados Unidos. Los afiliados de la compañía hicieron algunas de las actividades de siembra, cosecha, transporte y molienda, pero incluso muchos ingenios nominalmente independientes de hecho estaban vinculados a Czarnikow-Rionda por préstamos para financiar la molienda de la caña. A su vez, los plantadores nominalmente independientes estaban atados a las fábricas por la necesidad de financiar sus actividades. Czarnikow-Rionda también exportó maquinaria, bolsas de yute y provisiones a Cuba.

En 1913, Cuba era el principal exportador de azúcar del mundo. Czarnikow-Rionda fue prominente en cada parte del comercio. En su apogeo como agente, manejó más del 60 por ciento de las ventas de azúcar cubana en Nueva York y alrededor del 60 por ciento en los Estados Unidos. Cuban Trading Co., establecida en 1907 como subsidiaria o afiliada, compró azúcar, otorgó préstamos a molineros y agricultores, vendió bolsas de yute para transportar la caña molida, manejó reclamaciones de seguros y brindó servicios legales y notariales, incluso resolviendo disputas locales y Actuando como enlace con el gobierno cubano.

Manuel Rionda murió en 1943 a la edad de 89 años y fue sucedido como presidente de Czarnikow-Rionda por Bernardo Braga Rionda. La refinería de azúcar se vendió en 1944 a la American Sugar Co. El período posterior a la Segunda Guerra Mundial hizo que la suerte de la compañía reviviera gradualmente. En 1960 y 1961, sin embargo, poco después de que Fidel Castro llegó al poder, Czarnikow-Rionda perdió toda su propiedad en Cuba, incluidos los seis ingenios azucareros restantes.
Esto se convirtió, en 1992, en Czarnikow-Rionda Sugar Trading Inc., que tenía unos $ 455 millones en ingresos anuales dos años después. Daniel Gutman, el propietario mayoritario de la firma, se convirtió en director ejecutivo en 1993.
Czarnikow-Rionda fue la tercera empresa comercializadora de azúcar más grande del mundo cuando se hundió en 1999 como resultado de la caída de los precios del azúcar a cinco centavos por libra. Según se informa, la firma celebró muchos contratos a largo plazo con China y Rusia a precios muy por encima de ese nivel. Se dijo que estos clientes habían incumplido sus contratos. Czarnikow-Rionda también sufrió al extender créditos considerables a los ingenios azucareros en Brasil, que se encontraba en una crisis monetaria a principios de 1999. Un grupo de aproximadamente 17 acreedores estaba discutiendo la reestructuración de deudas por un total de más de $ 70 millones en abril, pero las negociaciones aparentemente fracasaron Para resolver el problema, Czarnikow-Rionda cerró sus oficinas en julio.
Esto se convirtió, en 1992, en Czarnikow-Rionda Sugar Trading Inc., que tenía unos $ 455 millones en ingresos anuales dos años después. Daniel Gutman, el propietario mayoritario de la firma, se convirtió en director ejecutivo en 1993.
Czarnikow-Rionda fue la tercera empresa comercializadora de azúcar más grande del mundo cuando se hundió en 1999 como resultado de la caída de los precios del azúcar a cinco centavos por libra. Según se informa, la firma celebró muchos contratos a largo plazo con China y Rusia a precios muy por encima de ese nivel. Se dijo que estos clientes habían incumplido sus contratos. Czarnikow-Rionda también sufrió al extender créditos considerables a los ingenios azucareros en Brasil, que se encontraba en una crisis monetaria a principios de 1999. Un grupo de aproximadamente 17 acreedores estaba discutiendo la reestructuración de deudas por un total de más de $ 70 millones en abril, pero las negociaciones aparentemente fracasaron Para resolver el problema, Czarnikow-Rionda cerró sus oficinas en julio.

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